Как организовать обучение?

Решив, что вам необходимо обучение, вы приступаете к выбору поставщика.

Зачастую, одновременно с выбором того, кто будет проводить обучение, формируется представление о том, что именно за обучение это будет.

На первом этапе нужно понять:

Цель обучения - чего мы хотим добиться?
Аудитория обучения - кого мы хотим учить?
Тема обучения - собственно, чему учить?
Формат обучения - длительная программа или одно мероприятие, тренинг или конференция, 8 часов или неделя

Часто найти ответы на эти вопросы помогает тренер.

Итак, первый шаг - встреча с тренером.

Ок, с тем, что будем делать, определились. Осталось понять, как.

Необходимо сделать:

Выбрать даты проведения обучения
Выбрать место проведения и при необходимости - забронировать его
Решить вопрос с кофе-брейками и прочими обедами - как будут организованы?
Обеспечить мероприятие необходимой техникой и оборудованием
Если вы приглашаете тренера из другого региона - например, если я провожу тренинги по России - организовать логистику (дорога+проживание)

Большую часть этих вопросов тренер может взять на себя, так что второй обязательный шаг - заключение договора с тренером.

Все готово, можно работать!

Основная работа, конечно - тренерская.

Однако, чтобы обучение прошло эффективнее, необходимо:

Заранее оповестить участников о тренинге
Собрать обратную связь по завершении обучения
Провести посттренинговую работу - например, обсуждение домашних заданий и посттренинг

Заключительный шаг - собственно проведение обучения.

Какие действия необходимо совершить, чтобы в вашей компании был проведен тренинг?

В целом, их немного и они очевидны :)